4月28日消息，据消息，盒马鲜生已内部完成管理组织升级，从以主要城市为基本管理单元的城市制，升级为在全国范围内划分的大区制，将以往的19个区域整合为上海大区、华北大区、华中、华南等9个大区。

接近盒马内部人士称，盒马正加紧推进AI时代的数字化变革，设立了由CTO牵头的AI委员会，配置AI BP岗位，优化原有产研工程化架构，实现AI能力与业务需求的直接对接。

来源：盒马

这意味着盒马已进入全国规模化发展的新阶段，将通过规模化采购、区域化运营实现整体效率提升。今年1月，盒马在新年全员信中披露，仅2025年，盒马鲜生就新进入了40个城市，超盒算NB新开门店超过200家，盒马鲜生与超盒算NB双业态已服务超1亿消费者，盒马整体营收同比增速超40%。

由于从创业初始就以数字系统作为发展基础，盒马作为“原生”数字化零售样板，其升级为大区制的时间节点较传统零售企业更晚。全球最大零售企业沃尔玛于1980年代开启大区制，当时沃尔玛刚刚开始向美国中西部、东南部的大规模扩张。大多数零售企业在100家门店、5个城市后，即陆续开启大区制管理。

2026年年初，盒马CEO严筱磊在内部沟通中提出，本年度将围绕“深化供应链韧性、打造极致用户体验、激发组织效能”，更好地满足消费者的消费升级需求，践行对用户、对伙伴、对社会的承诺。

阿里去年3月发布的2025财年年报显示，盒马整体GMV超过750亿元，并首次实现全年经调整EBITA转正。据此估算，到2026年3月底，盒马在2026财年的GMV有望超过1000亿元。

来源：盒马

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