创始人频频亮相，京东欣欣向荣。

1.刘强东出席京东品酒会，豪饮一壶白酒，霸气十足

时隔两个月，刘强东又现身京东直播间大秀厨艺。

11月17日，京东在三亚举办第三场品酒会，刘强东延续了此前品酒会请用户喝酒、直播做菜的习惯。

上次请的是茅台，这次又喝上了五粮液。

喝酒这一块，东哥还是一直没亏待用户们。

和上次品酒会一样，刘强东再次亲自下厨，为观众带来了两道来自家乡宿迁的地道菜——卷饼尖椒小鱼和酱豆炒蛋。17日下午五点，他准时现身直播间，为直播间的观众们演示这两道菜的做法。

来源：电商派

直播中，他不无感慨地回忆起童年：“我对渔民、对船，一直怀有天然的感情。小时候，免费的蛋白质大多来自水中，夜里常去钓黄鳝，白天则去捉小鱼。”言语之间，流露出对故乡水土的眷恋。

他还分享了一个延续多年的习惯：“几十年了，无论走到世界哪个角落，我总会带上老家的酱豆。”这种对家乡味道的执着，也让人感受到一种历久弥新的乡土情结。

整个炒菜过程十分真实自然接地气，刘强东被锅气辣得睁不开眼，边炒边直呼“太辣了”，一度被呛出表情包。

来源：新浪财经

最终，这场直播累计两百多万人观看，同时，在京东的直播间小黄车里，七鲜小厨的同款预制食材包也在同步售卖。可见，此次直播也是为了京东外卖和七鲜小厨造势。

来源：京东App

直播结束，晚上品酒会正式开始，刘强东从一个做菜模式切换到喝酒主场，开启敬酒模式。期间他直接“抡壶干”，一口气喝完一壶五粮液，同时调侃“劝酒”，“兄弟们我们是来喝酒的，不是来拍照的”，把喝酒刻进DNA里。

据了解，他整场品酒会至少喝了三钟五粮液，包括经典50、经典30的52度和紫气东来。据五粮液京东自营旗舰店商品详情页，经典50的52度500ml单瓶装售价2.6万元，经典30的52度500ml单瓶装售价1.2万元，紫气东来的39度500ml单瓶装售价1799元。

来源：京东App

豪饮的同时，刘强东也不忘分享他的醒酒秘籍。他喊话现场可能会喝多的朋友，“回去你只要喝一杯五粮液同等大容量的水，30分钟之后，我可以保证你酒100%能醒。”“永远不用担心醉的问题，再喝一壶水就没事了。”

酒会现场，刘强东还暗暗秀了一波恩爱。谈起此次品酒会的酒店选址，他提到，“过去12年，我和太太（章泽天）在全世界出差，第一优先选择是Rosewood（瑰丽）”，“哪怕多跑20公里”。

当然，除了喝酒，刘强东还在这场品酒会上宣布了多个重磅消息，与京东外卖息息相关。

首先是京东外卖独立App正式上线。

刘强东表示，“初期很多人搜京东外卖发现没有独立App，也不知道我们主App里面它是秒送，所以导致很多用户找不到我们的外卖入口，根据用户的需求，我们把京东外卖APP独立了出来。”

其次，刘强东推出了“京东点评”和“京东真榜”两大产品，并宣称京东点评、京东真榜永不商业化，宣告着京东正式入局阿里、美团系的本地生活评价体系。

期间他还炮轰收费模式的点评榜，“商业企业追求商业利益我完全可以理解，但我们坚定的认为，我们作为商业企业并不应该什么都以利润、钱为核心，为用户提供点评还要赚钱没有意义，也不可能真实。”

他进一步强调，“你如果商业化，那么给你钱的人是谁？一定是排名差、劣质的，才愿意花钱......所有的点评和排行榜一旦商业化之后，就绝对没有公平可言，一定是劣币驱逐良币。”

据了解，京东打出“万人共荐，不说假话”的口号，招募10万名京东求真官进行盲测，打造出国内第一个榜单AI大模型——AI全网评。其借助客观中立的AI技术实现信息的洞察与聚合分析，致力于提供最真实、客观、全面的建议。

此外，刘强东还分享了关于京东七鲜咖啡的进展，他提到，“京东平台是白领占比最多的平台，也是咖啡的爱好者（最多的），”并做出承诺，“京东推出七鲜咖啡，只用鲜奶。”

总的来说，本地生活战场，京东正来势汹汹。

2.京东战略发力本地生活

外卖、咖啡、酒旅、商家评价体系，京东正在全方位攻入本地生活。

在此前的外卖大战中，因为淘宝闪购的强势入局，外界一度认为京东外卖佛系躺平了，但现在，他正带着更大的战略布局杀回来了。

早在京东今年第三季度的业绩会上，京东集团CEO许冉就表示过，目前外卖业务整体还处在战略布局的第一阶段，核心目标是在品质外卖领域建立清晰用户心智并抢占市场份额。

许冉预告，最终外卖业务是一个独立生存的业务。并且京东外卖的业务会深植于整个京东的业务生态，包括在用户端、供给端、履约端和现有业务深度融合和协同。

如今，京东宣布推出独立外卖App不仅是其战略布局，也因为京东的外卖业务逐见成效。

此前，受外卖补贴影响，京东包括外卖在内的新业务二季度经营亏损超140亿元。而到了第三季度后，该业务亏损进一步扩大至157.36亿元。

但把目光放到收入端，外卖在内的新业务已有了明显好转。据京东财报，其三季度新业务收入达155.92亿元，较去年同期的49.7亿元激增213.7%。

 来源：京东2025年第三季度财报

更重要的是，外卖业务正深度融入京东生态。

据京东高管透露，“外卖用户的跨品类购物行为不断加强，尤其在商超生活服务日用品领域表现突出，不仅为集团带来新流量，也提升了老用户的购物频次。”同时，最早一批外卖用户向其他业务的转化率已接近50%，这意味着外卖作为流量入口实际带来了对京东传统电商业务的转化。

此外，在实战中，京东正将其在货品、物流与数据上的优势注入本地生态。

从9月开始，京东连续打造三场“品酒会”IP活动，将其作为与用户、媒体沟通的重要场景，并依托自身供应链优势，推出“酒店+酒”融合的创新模式，持续为用户构建差异化住宿与社交体验。

9月16日，京东首场品酒会在北京国际饭店举行。创始人刘强东亲临现场，直播烹饪七鲜小厨菜品，并在品酒环节逐桌敬酒，与老用户共同品鉴多款高端茅台，包括京东独家销售的茅台“四大美人”等稀缺酒款。

来源：京东App直播间

来源：电商派

10月30日，第二场品酒会在上海阿纳迪酒店举行。京东集团CEO许冉现场为用户手冲“最佳巴拿马”标王咖啡豆，并在专业品鉴师引导下与用户品鉴多款拉菲葡萄酒，强化供应链在跨品类体验中的连接作用。

来源：京东黑板报

几场活动不仅是品鉴交流，更传递出京东以“供应链为核心”推进业务延伸的战略意图。通过整合酒店与酒类资源，京东在餐饮酒旅领域构建从资源整合、服务创新到成本优化的全链路能力，持续推动行业效率提升与体验升级。

总的来说，在美团与阿里本地生活双强格局之下，京东并未选择在第一时间正面流量对抗，而是以差异化资源作为突破口，试图在高端用户群体与供应链赋能两端建立比较优势。

随着京东健全完善起自身的外卖App、评价体系，三家巨头再次在本地生活核心战场碰面。

接下来，短兵相接，战火将起。

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