2月25日消息，据“大厂日爆”公众号消息，淘天集团近期举行KO内部会，会上确定了全新业务重点与人员分工。业务上，接下来淘天确认两个重点：一是拉新促活，充分从微信群体拉新；二是商家流量，会侧重把流量释放给优质商家。此外，平台经营重点不会放在单纯的GMV上，而是更多看给平台的收益。

人员分工上，处端和家洛并立，处端将作为拉新促活的总负责人，全面统筹相关业务，推动用户增长与活跃度提升；家洛将负责商家流量分配工作，确保流量精准流向优质商家，促进平台生态健康发展。

来源：大厂日爆公众号

此外，淘宝直播定位也有大变化。自道放离职后，淘宝直播电商业务被“一拆二”，其中家洛接手了业务部分，吴嘉接手了算法部分。后续，直播电商的业务范围会有所精简，主要服务拉新促活、优质商家推流这两大方向。淘宝的直播电商会从“独立自主型”迈向“服务大盘型”。

值得一提的是，此前据晚点LatePost消息，2月2日，阿里电商事业群CEO蒋凡召开小范围高管会，明确了2025年淘宝天猫的第一件大事是通过扶持优质品牌和商家来做增长，天猫事业部总裁家洛是第一负责人。

2025年，阿里电商事业群优先级最高的战略是“增长”，后续的组织、策略调整都会围绕其展开。春节结束，淘天已经在服饰、美妆、运动户外三大核心行业率先发起增长战役，面向品牌商家推出包括：给新品提供免费流量激励、补贴商家在站外的流量投放、佣金现金激励等举措，试图解决商家如今缺复购、缺流量、缺利润的难题。

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