经营计划 国内电商渠道日益多元，新型电商平台发展迅速，因此具备多品牌、多品类、全渠道综合操盘运营能力对公司的战略目标实现重要性日益凸显。同时，公司作为综合服务商拟通过孵化自有品牌、战略合作、并购等方式发力品牌管理业务：包括打造自有品牌矩阵和战略合作品牌。品牌管理模式的升级与跨渠道拓展有望打开公司长期的业务成长空间。具体计划如下： 1.提升全渠道营销推广与品牌运营能力 通过针对性发掘用户消费倾向及市场热点，结合优秀品牌线上运营及推广经验，公司提升现有宠粮产品和护肤品等优势品类的全渠道营销推广与品牌运营方案,及后续建立品牌重塑、转型及新产品开发的完整能力。 2.完善基于消费者洞察的创新营销策划能力 基于消费者洞察为品牌方提供品牌定位、产品规划、营销推广、产品销售等一站式解决方案是最终为品牌方实现品牌传播和消费者粘性增强的核心手段。 3.补充组织成员，打造多平台运营的快速适应能力 公司具备的较强的资源整合和多平台运营能力有助于帮助品牌方快速选择目标用户，优化电商平台选择、实现差异化电商运营。

​

特别声明：以上文章内容仅代表作者观点，不代表本站观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后与我们联系。