提升多元经营水平 　

今年以来，在电商行业面临一定压力的情况下，若羽臣一方面持续加强抗风险能力建设，优化存货，提高资金周转效率，保障了公司经营基本面的平稳；另一方面，持续推进公司经营改革，聚焦"控风险、降成本、提人效、强前端"的稳健经营方针，压缩管理成本。此外，若羽臣始终保持在研发上投入，通过数字技术不断提升业务和管理的效率和质量，通过技术赋能公司业务流程，全面推进降本增效。 　　作为国内头部品牌数字化服务商，若羽臣高度重视人才的培养和激励，公司持续推进人才升级，逆势扩张，广纳快消及电商行业的精英人才，并在今年上半年，推行实施了以高级管理人员及骨干员工为主的股权激励计划，不仅彰显了若羽臣对未来成长性的信心，更是建立起公司与员工的利益共享机制，充分激发了核心骨干人员的积极性和创造力，增强公司凝聚力和核心竞争力，为公司长期稳定发展提供坚实的人才支撑体系。 　　代运营业务坚韧成长 　上半年若羽臣聚焦资源，持续巩固大健康和母婴等领域的头部优势，相继与健安喜、素力高、双心、Fancl、Mama&Kids等国际头部品牌达成合作，业务韧性进一步增强。 　得益于精细化运营管理及数字化运用推广的加强，若羽臣全面降低了疫情对公司带来的负面影响，保证前端运营和营销工作的有效落地。在电商行业"618"期间，若羽臣服务的Swisse、佳贝艾特、doctorsbest、MamaAndKids等众多品牌表现出色。其中22家店铺单店销量突破千万大关，31家店铺同比快速增长，39个单品稳居细分品类前三，保健及母婴品类共有15个细分类目稳居TOP1，且近90%的店铺实现了同比快速增长。

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