自雷军、周鸿祎率先踏上“高管转型网红”的征途后，众多企业高管纷纷效仿，满怀期待地跃跃欲试。

然而，这条充满变数与机遇的道路并非一帆风顺。百度前副总裁璩静成为了这条路上的首个受挫者，其遭遇本应随着离职而告一段落，但网友的深入挖掘却将焦点转向了她的短视频平台IP孵化导师——“参哥”。

约三个月前，璩静曾前往烟台，支付了5980元，参加了为期三天的“参哥”短视频平台操盘手课程。

尽管参哥试图迅速与璩静划清界限，但他多年来精心打造的“商业IP导师”形象，如今却如同多米诺骨牌般岌岌可危，正面临着崩塌的危机。

“高人”不问出处

这位被誉为百度原副总裁的“引路人”参哥，其背景与众不同。他并非出身于知名大厂，而是毕业于牟平职业中专（现已更名为“烟台工贸学校”）。早期，他通过售卖海参在商界崭露头角，可以说是一步步从基层摸爬滚打上来的。

2018年，是一个转折点。短视频平台的迅速崛起，算法的力量逐渐压倒了人本主义。随着这些平台的用户增长曲线陡峭上升，它们对网友的注意力和时间占用也越发明显，互联网流量的格局因此发生了巨大的变化。

正是在这个历史性的时刻，参哥抓住了短视频平台的造富机遇，凭借售卖情商、财商等“商业IP课”迅速走红，成为了短视频平台上炙手可热的IP孵化导师。他自称能为优秀企业进行流量赋能，与李一舟、dada等人齐名，被誉为“知识付费三大顶流”。

为了稳固自己在短视频平台知识付费圈的顶流地位，参哥自然有其独特的“手段”。在短短几年间，他凭借丰富的经验和独特的方法论，成功孵化出多个现象级IP，如@晴天见、@毛毛姐、@骆驼姐等，后续还陆续推出了@大健康李娜、@大熊饭局等多个知名账号。

当然，参哥也有自己的核心账号“基本盘”。据新抖数据显示，截至2024年5月11日，参哥在短视频平台上的粉丝已超过294万。如果将他的矩阵账号的粉丝数相加，粗略估算全网粉丝数已超千万。

这样一个从社会底层逆袭的非典型样本，可以说是抓住了短视频平台造富浪潮的机遇，实现了财富跃迁。然而，即便经过精心粉饰，他的成功仍带有一丝荒诞色彩。一个中专毕业的参哥竟然能够“点化”高知百度原副总裁，这在商业IP孵化生意中确实堪称高端玩家。但参哥只是短视频平台上众多卖课操盘者的一个缩影。

过去，互联网高管们通常会选择报考知名高校的MBA来“镀金”。然而，随着短视频的兴起，各类总裁班、财商课、私董会等线上课程逐渐走红，成为了越来越多上市高管、职场精英、大厂高管们的新选择。MBA的高昂学费、考试难度以及教育背景等资源链接的门槛正在被迅速解构。

如今，“卖课”+ 资源链接这种圈子镀金的玩法已不再被高校、培训机构所垄断。只要愿意付出高额费用，精心包装的草根也能摇身一变成为向精英人群输出的“导师”。更可怕的是，这些草莽网红没有太多束缚和负担，他们凭借新名词、新概念、新思维在市场上迅速崛起，反而能够吃到更多的时代红利。

参哥只渡老板和高管

当那些享有盛名的MBA教授还在埋首于世界500强企业的新案例时，参哥早已在短视频平台上开启了他的“传道授业”之旅。

参哥始终塑造着一个高瞻远瞩、财富自由的形象，他敢于直面企业家们的疑惑和挑战，言辞中流露出几个亿不过是小项目的豪气，甚至令人联想到那些商业巨擘。

与大学教授们深奥复杂的理论不同，参哥的商业IP课更像是一本畅销的“秘籍”，充斥着公式、方法论和看似高深的见解。这些内容，虽然往往是对网络上已有知识的重新包装，但却能吸引大量渴望快速成功的听众。

通过兜售这些商业IP课，参哥构建了一个简单而直接的商业模式：线上宣传，线下变现。短短两三年间，他不仅愚化了那些渴望财富增长的高管和小老板，还让他们心甘情愿地掏出了巨额学费。

据媒体报道，参哥的公司近年来实现了惊人的增长，从零做到了超过10个亿的规模。他自豪地宣称，公司盈利丰厚，员工收入丰厚。然而，这一切的背后，却隐藏着“不坑穷人”的策略和高价课程的真相。

课程费用高达数万甚至数十万，但这些课程的内容和质量却令人质疑。有消费者透露，他们花费了巨额学费，却未能得到预期的价值。更令人惊讶的是，参哥还提供了一系列高规格、高消费的定制化服务，如VIP和VVIP服务，价格更是高达数十万甚至数百万。

尽管价格昂贵，但参哥的课程仍然吸引了大量追求成功的听众。他们中的许多人被参哥的言辞所打动，相信他能带来改变和突破。然而，事实往往并非如此。那些曾经找参哥赋能的企业，最终往往未能实现预期的成果，反而陷入了困境。

百度前副总裁璩静的事件更是揭示了参哥课程的潜在风险。一些被参哥“带翻车”的领导们，不仅未能实现财富增长，反而付出了巨大的代价。这些事件让人们开始质疑参哥课程的真实性和价值。

这些所谓的“商业IP打造”课程，像瘟疫一样扩散到职场高管的日常工作中，成为了管理上的糟粕。许多员工被迫参与到这些项目中，不仅耗费了大量时间和精力，还可能面临职业风险。

最终，那些追求快速成功和财富增长的人们，往往陷入了更深的困境。他们交着昂贵的学费，却未能得到真正的改变和突破。这一切，都让人感到可悲和无奈。

写在最后，营讯想说

在虚荣心驱使下，朋友圈中的大厂高管热衷于追逐潮流，热衷于消费二手“心灵鸡汤”。这些潮流的引领者经历了几个阶段：第一代以咪蒙为代表，崛起于公众号盛行的2016年前后，第二代则乘着短视频的东风，在2018年前后崭露头角，一批公知精英下场，以更接地气的方式吸引眼球；第三代则随着2020年前后商学院向线上转型而兴起；而到了2023年，第四代则紧跟AI浪潮，迅速实现变现。

这四代引领者的区别在于，前两代虽然略显浮华和缺乏深度，但至少还保持着一种体面和尊严；而后两代则更加直接和露骨，甚至不惜以牺牲真实性和深度为代价来吸引眼球和追求利益。

具体来看，前两代引领者曾经是精英，他们利用自己的影响力和资源，以讨好的态度和谄媚的文字，捏住了那些渴望成功但知识体系混乱的学员的软肋。他们通过填鸭式的教学，让学员误以为能够站在他们的肩膀上，实则只是被灌输了二手的精神食粮，助长了互联网精英中好高骛远、快餐式思考的陋习。

而后两代引领者则更加不择手段，他们来自社会底层，凭借敏锐的舆论嗅觉和凌厉的操盘手法，能够轻易摧毁拥趸的三观。他们搅动舆论、倾轧心灵，最终成功攀爬至知识付费的顶端，享受着丰厚的回报。

对于这些人，我们或许可以在内心保持轻蔑，但不得不承认，他们的成功并非偶然。他们抓住了互联网精英的焦虑心理，通过包装和塑造自身形象，吸引了大量追求成功的学员。即便面对外界的质疑和批评，他们也能凭借足够的奇葩言论和独特的视角，一再抓住大众的注意力。在这个时代，黑红也是红，流量为王，批评反而成了一种有风险的行为。

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